세 가지 모양만 비교하면 끝나는 블록

프로젝트 조직 3종

조직	설명 · 장단점	소속
기능 Functional	부서(개발·QA) 단위 — 전문성↑ / 부서이기주의·반응 느림	단일
프로젝트 Project	전담팀, 종료 후 해산 — 몰입↑·빠름 / 인력 재배치	단일
매트릭스 Matrix	기능+프로젝트 혼합 — 자원 유연 / 이중 보고(기능장·PM)	이중

PM 권한	조직
낮음	기능 (부서장 주도)
중간	매트릭스 (권한 분점)
높음	프로젝트 (전권)

⚠️ 함정

'복수 소속·두 상사 보고' → 무조건 매트릭스(이중) · 프로젝트 조직은 종료 후 해산 · 기능 조직 PM 권한 약함.